In Zahlen
Monate PDW-Engagement
Vention-Teammitglieder
PDW-Lieferungen
Projektdetails
Sperry Rail ist seit fast einem Jahrhundert auf den Schienen der Welt unterwegs und hat dabei das Vermächtnis eines unübertroffenen Services geschaffen – doch auch die besten Tools veralten und müssen modernisiert werden. Die Überführung des veralteten Datenverwaltungs- und Schienenanalyse-Tools in ein intuitives, modernes Interface wurde als Schlüssel für einen reibungsloseren Betrieb und die Aufrechterhaltung der hohen Innovationsrate des Unternehmens identifiziert.
Die Strategie des Unternehmens basierte auf einem anbietergesteuerten Product-Discovery-Workshop (PDW), um schnell interaktive Prototypen zu erstellen und die Voraussetzungen für die Planung künftiger Projektphasen und langfristige Budgetprognosen zu schaffen. Angesichts unseres früheren Erfolgs bei der Entwicklung einer Web-App für die britische Niederlassung von Sperry Rail entschied sich auch die US-Niederlassung für Vention als Partner, der in der Leitung von PDWs und der Entwicklung umfangreicher und benutzerorientierter Tools im Einklang mit bestehenden Geschäftsprozessen erfahren ist.
Sechs Software-Ingenieure von Vention mit Erfahrung in den Bereichen UI/UX, DevOps, QS und Projektmanagement schlossen sich mit Sperrys bestehenden Anbietern zusammen, die sich auf die Bedarfsermittlung sowie Designlösungen konzentrierten. Ursprünglich wurde Vention für die Frontend-Expertise hinzugezogen, wurde aber schnell zur Speerspitze des PDW und übernahm die Verantwortung für das Design.
Das Sperry-Team legte eine ursprüngliche Spezifikation vor, die eine detaillierte Vorstellung davon enthielt, wie das neue System funktionieren sollte. Dies bildete den Ausgangspunkt für den PDW-Prozess.
Durch eine Reihe umfassender Online-Interviews und Design-Workshops sammelten wir die notwendigen Anforderungen, um vier grundlegende Phasen abzuschließen:
- Erhebung der funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen
- Entwurf von hochauflösenden Wireframes
- Skizzierung der technischen Details des Produkts
- Schätzung des Arbeitsaufwands und des Zeitrahmens
Diese produktiven Runden führten zu einer Reihe von qualitativ hochwertigen Ergebnissen, die in der Entwicklungsphase eine entscheidende Rolle spielen sollten:
- Produktvision
- Geschäftliche Anforderungen
- Anwendungs-Map
- Wireframes und UI-Screens
- Detaillierte Anforderungen
- Technische Beschreibung
- Risikobewertung
- Zeitplan für das Projekt
- Budgetprognose
Ergebnisse
Eine gründliche Strategieentwicklung in der Discovery-Phase, die Anwendung von Design Thinking, agiles Projektmanagement und das Engagement aller Beteiligten in einer kontinuierlichen Kommunikation waren der Schlüssel zum frühzeitigen Erkennen potenzieller Risiken und zur Aufrechterhaltung eines reibungslosen Betriebs trotz der sich ändernden PDW-Anforderungen.
Beeindruckt von der Tiefe der Einblicke und Details, die während der PDW geliefert wurden, entschied sich der Kunde, auch bei der Projektdurchführung mit Vention fortzufahren. "In der Vergangenheit habe ich die Erfahrung gemacht, dass Drittanbieter es einfach nicht verstehen.", sagt Bobby Gilbert, Senior Director of Digital Transformation bei Sperry Rail. "Aber Vention hat unser bisheriges Denken wirklich infrage gestellt: Bei diesem PDW habe ich zum ersten Mal erlebt, dass ein komplexes Softwareprojekt unterhalb der Budgetgrenze und schneller als vorgesehen abgeschlossen wurde."
Tools & Technologien
Vention schlug vor, die Lösung mit dem folgenden Tech-Stack aufzubauen:
Backend
React (create-react-app, SPA)
Material-UI
Redux
Axios
i18next
Deck.gl
Recharts
Google Maps
React Table
React-draggable
React-toastify
Programmiersprachen
TypeScript
JavaScript
Formularverarbeitung und -validierung
Formik
Yup
Styling und Design
Sass
Entwicklungstools
ESLint
Prettier
Testing Library
APIs und Datenverarbeitung
REST API
dexie (indexedDb)
Lodash
Datums- und Zeitmanipulation
Moment
Cloud
AWS-amplify
