Dedizierte Entwicklerteams
Die Suche nach erstklassigen Entwicklern zieht sich normalerweise über Monate hin. Bei Vention ist dies anders. Hier können Sie innerhalb weniger Tage ein dediziertes Entwicklerteam engagieren, mit dem Sie sich mehr Zeit verschaffen, um sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu konzentrieren. Wir liefern Ihnen von Anfang an genau das, was Sie brauchen. So vermeiden Sie unnötige Fehlversuche und behalten Ihren Wettbewerbsvorteil.
Dediziertes Team – das richtige Modell, um das richtige Produkt zu entwickeln
Um mit dem sich schnell verändernden Markt Schritt halten zu können, brauchen Sie – ganz gleich, ob als Großunternehmen oder KMU – ein agiles Team von technischen Experten. Dabei ist eines sicher: Die traditionelle Mitarbeiterrekrutierung ist nicht immer ausreichend, wenn Sie die Flexibilität brauchen, um effizient zu skalieren und Innovationen auf den Markt zu bringen. Die Lösung? Dedizierte Entwicklerteams.
Das Modell der dedizierten Entwicklerteams ist ein beliebtes Geschäftsmodell in der IT-Branche. Es ermöglicht Ihnen die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen für kundenspezifische Softwareentwicklung, um ein technisches Team zu bilden, das sich ganz auf Ihre Projekte konzentriert. Stellen Sie sich das Team als eine Erweiterung Ihres internen Personals vor, das sich genau auf das konzentriert, was Sie brauchen und wann Sie es brauchen.
Dedizierte Teams können eine Mischung aus Softwareentwicklern, Designern, QS-Ingenieuren, Projektmanagern und anderen Nischenspezialisten umfassen.
Dediziertes Team vs. Teamerweiterung vs. Zeit und Material
Dedizierte Entwicklerteams bieten zwar leistungsstarke Unterstützung, sind jedoch nicht immer die beste Lösung. Bei einigen Projekten kann es von Vorteil sein, verschiedene Einsatzmodelle zu erproben.
Dediziertes Team
Ein kooperativer Ansatz, bei dem ein Dienstleister ein Expertenteam ausschließlich für das Projekt des Kunden abstellt.
Am besten geeignet für:
- Langfristige Projekte mit sich entwickelndem Umfang
- Unternehmen, die ihre Entwicklungskapazitäten erweitern möchten, ohne Personalkosten zu verursachen
- Komplexe Projekte, die zusätzliches Fachwissen erfordern
Nachteile:
- Kurzfristige Projekte sind aufgrund der erheblichen Vorabinvestitionen möglicherweise nicht kosteneffizient
- Integrationsaufwand in die Prozesse des Kunden ist bei Projekten mit engen Zeitvorgaben möglicherweise nicht vertretbar
Vorteile:
- Ungeteiltes Engagement für ein Projekt
- Langfristige Kosteneffizienz
- Funktionsübergreifende Experten, die für die End-to-End-Entwicklung inklusive der Produktbereitstellung verantwortlich sind
- Einfache Skalierbarkeit nach oben oder unten je nach Bedarf
Teamerweiterung
Die Teamerweiterung ermöglicht es Unternehmen, ihre Teams bei Bedarf mit zusätzlichen Ressourcen zu verstärken, um intern Lücken zu schließen oder fehlendes Fachwissen zu ergänzen.
Am besten geeignet für:
- Kurzfristige, projektspezifische Aufgaben ohne langfristige Verpflichtungen
- Unterstützung interner Teams, indem ein Teil der Arbeitslast delegiert wird
Nachteile:
- Eine zu starke Abhängigkeit von externen Ressourcen kann ein Projekt gefährden, wenn diese Ressourcen unerwartet abgezogen werden
- Interne Verwaltung führt zu erhöhten Verwaltungskosten
Vorteile:
- Skalierbarkeit nach oben oder unten je nach Bedarf
- Schneller Zugang zu spezialisierten Fachkräften
- Kostengünstig, da Einarbeitung, Sozialleistungen und andere Beschäftigungskosten entfallen
Zeit und Material
Das Zeit- und Materialmodell basiert auf einem flexiblen Vertrag, bei dem die Abrechnung auf der Grundlage des tatsächlichen Zeit- und Materialaufwands während des Projekts erfolgt.
Am besten geeignet für:
- Projekte mit unklaren oder sich entwickelnden Anforderungen
- Komplexe oder innovative Projekte, bei denen eine Vorhersage des gesamten Umfangs schwierig ist
- Kunden, die eine aktive Beteiligung und Echtzeit-Entscheidungen über Projektdetails bevorzugen
- Projekte, bei denen die Kosten die ursprünglichen Schätzungen übersteigen können
Nachteile:
- Erfordert eine enge Überwachung durch den Kunden
- Risiko der schleichenden Ausweitung des Projektumfangs aufgrund von laufenden Änderungen
Vorteile:
- Bietet Flexibilität, um den Projektumfang anzupassen, wenn sich die Bedürfnisse oder Erkenntnisse weiterentwickeln
- Bietet Transparenz bei der Verwendung der Mittel
Projekte, bei denen dedizierte Teams die Anforderungen erfüllen
Dedizierte Softwareentwicklungsteams sind ideal für Projekte mit längerem Zeithorizont, sich verändernden Anforderungen und hochspezialisierten Bedürfnissen. Entdecken Sie Szenarien, für die sie sich besonders eignen:
Komplexe Entwicklungsprojekte
Projekte, die eine Kombination aus mehreren Technologien und Bereichen erfordern, profitieren von einem dedizierten Entwicklerteam mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Diese Teams zeichnen sich in komplexen Umgebungen durch ihr Fachwissen und ihren konzentrierten Einsatz aus.
Langfristige Initiativen
Bei Projekten, die sich voraussichtlich über mehrere Monate oder sogar Jahre erstrecken, sind Beständigkeit und Engagement nicht verhandelbar. Ein dediziertes Team sorgt für eine kontinuierliche Zusammenarbeit, die nachhaltige Fortschritte und ein tiefes Verständnis für die Ziele und die Komplexität des Projekts gewährleistet.
Startups und Produktentwicklung
Startups und etablierte Unternehmen, die neue Produkte entwickeln, sehen sich häufig mit sich verändernden Marktdynamiken und -anforderungen konfrontiert. Dedizierte Entwicklerteams bieten hinsichtlich der Softwareentwicklung für Startups die nötige Flexibilität und erleichtern so die Umstellung.
Skalierung und Operationen
Eine effiziente Skalierung kann für Unternehmen, die an der Schwelle zur Erweiterung ihrer Entwicklungskapazitäten stehen, schwierig und kostspielig sein. Ein gut koordiniertes, dediziertes Team bietet eine strategische Lösung, die die Kosten und die Komplexität der Einstellung zusätzlicher interner Mitarbeiter vermeidet.
Projekte mit sich wandelnden Anforderungen
Die Anpassungsfähigkeit dedizierter Teams ist von unschätzbarem Wert für Projekte mit Anforderungen, die im Projektverlauf an Nutzerfeedback oder Markttrends angepasst werden sollen. Durch ständige Iterationen und Anpassungen stellen diese Teams sicher, dass die Lösungen relevant bleiben und den Anforderungen des Marktes und den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen.
Spezialisierte Projekte, die Nischenkenntnisse erfordern
Manche Projekte gehen über die üblichen Anforderungen hinaus und erfordern seltene Fachkenntnisse, die intern nicht verfügbar sind. Das Modell der dedizierten Entwicklerteams verbindet Sie mit einem globalen Talentpool und ermöglicht es Ihnen, Experten mit genau den Fähigkeiten auszuwählen, die für spezielle Projekte benötigt werden.
Forschungs- und Entwicklungsinitiativen
Software-Entwicklungsprojekte, bei denen neue Technologien, Märkte oder Produkte erforscht werden, erfordern eine Mischung aus umfassendem Fachwissen und Flexibilität. Dedizierte Entwicklungsteams stellen diese wesentlichen Ressourcen bereit, fördern Innovationen und ermöglichen Anpassungen in der Projektausrichtung.
Digitale Transformationen auf Unternehmensebene
Große Unternehmen, die ihre Systeme und Prozesse überarbeiten wollen, stehen vor zahlreichen Herausforderungen. Dedizierte Teams stehen bereit, um umfangreiche, komplizierte Transformationen mit einer umfassenden Strategie zu bewältigen, die verschiedene Geschäftsaspekte berücksichtigt.
Die wichtigsten Vorteile der Beauftragung dedizierter Entwicklungsteams
Warum sich mit Mittelmäßigkeit zufriedengeben? Ein Entwicklungsteam kann Ihr digitales Produkt auf ein neues Niveau heben.
Zielgerichtete Kompetenz und Engagement
Dedizierte Teams widmen sich voll und ganz der Entwicklung Ihrer Lösung – sie gehen sie mit großer Konzentration und Leidenschaft an. Jedes Teammitglied wird sorgfältig ausgewählt, um die Anforderungen Ihres Projekts zu erfüllen, Wissenslücken zu schließen und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Kosteneffizienz
Die Auslagerung der Softwareentwicklung an ein dediziertes Entwicklerteam erweist sich im Laufe der Zeit als kosteneffizienter als mehrere kurzfristige Verträge – selbst wenn man die für die Bildung eines solchen Teams erforderlichen Anfangsinvestitionen berücksichtigt.
Zugang zu globalen Talenten
Dedizierte Entwicklerteams bieten Ihnen die Möglichkeit, die Grenzen des lokalen Personalangebots zu überwinden. Sie können auf internationale Talente zugreifen und die Experten nach Ihren individuellen Anforderungen auswählen.
Risikominimierung
Der Dienstleister übernimmt den Verwaltungs- und Einstellungsaufwand für die Zusammenstellung des Teams, was Ihre rechtliche und finanzielle Verantwortung verringert. Sie müssen sich nicht mit den örtlichen Arbeitsgesetzen und anderen rechtlichen Feinheiten auseinandersetzen – Ihr Dienstleister kümmert sich um alles.
Schnellere Markteinführungszeit
Dienstleistungsanbieter verfügen in der Regel über ein sofort einsatzbereites, dediziertes Team von Entwicklern, sodass Sie innerhalb weniger Tage Talente gewinnen können. Darüber hinaus beschleunigen die konzentrierten Bemühungen des dedizierten Teams und die reibungslose Integration in die internen Prozesse die Markteinführung neuer Funktionen und Produkte erheblich.
Skalierbarkeit und Flexibilität
Sie können die Struktur und Größe des Projektteams je nach Bedarf anpassen – ohne den Aufwand und die Kosten, die mit der Einstellung oder Entlassung von internen Mitarbeitern verbunden sind.
Wie Sie ein dediziertes Entwicklerteam einstellen
Die Einstellung eines dedizierten Entwicklerteams sollte ein reibungsloser Prozess sein, bei dem Ihr Technologie-Partner die Teamzusammenstellung und das Onboarding für Sie übernimmt. Hier sind unsere Best Practices:
Definition der Projektanforderungen und -ziele
Wir beginnen unsere Zusammenarbeit, indem wir uns mit den Details Ihres Projekts befassen und die Ziele, den Umfang, die zu erbringenden Leistungen und den Zeitplan umreißen. Diese umfassende Aufschlüsselung hilft uns, die erforderlichen technischen Fähigkeiten und Fachkenntnisse zu ermitteln. Wir untersuchen auch Ihre Standards für die Teamarbeit und Ihre kulturellen Werte, um Ihre Erwartungen vollständig zu verstehen.
Vorstellungsgespräche und Auswahl der Teammitglieder
Wir beteiligen uns aktiv am Auswahlverfahren, indem wir Lebensläufe prüfen und Vorstellungsgespräche führen, um technische und soziale Kompetenzen zu bewerten. Anschließend unterbreiten wir Ihnen einen Vorschlag, der detaillierte Profile der vorausgewählten Kandidaten enthält. Entsprechen die ausgewählten Kandidaten nicht Ihren Erwartungen, wiederholen wir den Auswahlprozess, bis wir die perfekte Besetzung gefunden haben.
Einrichtung von Kommunikations- und Kollaborationstools
Wir legen das richtige Format für die Zusammenarbeit fest und wählen die Tools aus, die Ihnen und Ihrem dedizierten Softwareentwicklungsteam eine gute Zusammenarbeit von jedem Ort aus ermöglichen.
Onboarding des Teams
Sobald wir den Vertrag besiegelt haben, kommt das dedizierte Team von Vention innerhalb von ein bis zwei Tagen an Bord. Unser Team macht sich mit den Besonderheiten Ihres Projekts vertraut und integriert sich in Ihre internen Unternehmensabläufe. Außerdem informieren wir die neuen Teammitglieder über den Projekthintergrund und die Erwartungen und schulen sie in Ihren Tools, Prozessen und Ihrer Unternehmenskultur.
Einrichtung von Governance- und Berichtsstrukturen
Wir legen gemeinsam mit dem Kunden klare Kennzahlen und KPIs fest, um den Überblick zu behalten und die reibungslose und erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts zu gewährleisten. Regelmäßige Aktualisierungen bieten Echtzeiteinblicke in den Projektfortschritt und helfen uns, Meilensteine zu bewerten und notwendige Anpassungen vorzunehmen.
Sicherstellung von kontinuierlicher Verbesserung und Anpassung
Wir schaffen ein Framework für kontinuierliches Feedback und Verbesserungen, was uns ermöglicht, Ihr Team nach Bedarf zu vergrößern oder zu verkleinern. Unsere agilen Methoden und unser umfangreicher Talentpool ermöglichen eine rasche Anpassung an Projektänderungen oder unvorhergesehene Herausforderungen.
Förderung des Aufbaus von Beziehungen
Der Aufbau von Vertrauen und Offenheit zwischen unseren dedizierten Entwicklerteams und Ihren internen Mitarbeitern hat höchste Priorität. Daher fördern wir Einigkeit und Zusammenarbeit durch Aktivitäten, die den kulturellen Austausch und das gegenseitige Verständnis vertiefen.
Sechs kritische Fehler, die Sie bei der Einstellung eines Teams vermeiden sollten
Der Aufbau eines dedizierten Softwareteams scheint einfacher und effizienter zu sein als der Aufbau eines internen Teams, aber er birgt seine eigenen Fallstricke. Wir haben sechs häufige Fehler herausgearbeitet, die Ihre Reise mit einem langfristig orientierten, dedizierten Entwicklerteam erschweren können.
Problem: keine klare Definition der Projektziele
Das Fehlen einer klaren Projektvision kann zu falsch abgestimmten Erwartungen und Ergebnissen führen.
Die Lösung: Bevor Sie ein Team engagieren, ist es wichtig, spezifische Projektziele und gewünschte Ergebnisse zu definieren. Diese Klarheit hilft bei der Auswahl eines Teams, das Ihren besonderen Anforderungen entspricht.
Problem: Unterschätzung der Bedeutung der kulturellen Passung
Die Diskrepanz zwischen Ihrer bestehenden Unternehmenskultur und dem engagierten Team kann zu Missverständnissen und Störungen im Arbeitsablauf führen.
Die Lösung: Prüfen Sie potenzielle Teams auf ihre kulturelle Passung, einschließlich Arbeitsethik, Kommunikationsstil und Grundwerte, um eine positive Teamdynamik zu fördern.
Problem: Knappheit bei der technischen Bewertung
Unzureichende technische Bewertungen können zu einem Missverhältnis zwischen den Fähigkeiten führen und Ihr Projekt zum Scheitern bringen.
Die Lösung: Sorgen Sie für eine gründliche technische Prüfung durch Code-Reviews, Vorstellungsgespräche und Überprüfungen früherer Projekte, um sicherzustellen, dass die Fähigkeiten des Teams mit Ihren Projektanforderungen übereinstimmen.
Problem: Missachtung von Projektmanagementpraktiken
Wenn man dem dedizierten Team erlaubt, autonom zu arbeiten – sei es unter der Leitung des Kunden oder des Dienstleisters – kann dies zu verpassten Terminen und Missmanagement führen.
Die Lösung: Führen Sie ein Projektmanagement-Framework ein, das regelmäßige Besprechungen, Fortschrittsverfolgung und transparente Berichterstattung umfasst. Das Ergebnis? Eine bessere Kontrolle über das Projekt und seine Meilensteine.
Problem: Unterschätzen des Onboarding-Prozesses
Wenn Sie das Onboarding als nachträglichen Gedanken behandeln, könnte Ihr dediziertes Team Schwierigkeiten haben, sich in Ihre interne Einrichtung einzufügen.
Die Lösung: Entwickeln Sie einen umfassenden Onboarding-Plan, der eine technische, verfahrenstechnische und kulturelle Orientierung umfasst, damit Ihr dediziertes Entwicklerteam schnell starten kann.
Problem: Fehlende Planung für Skalierbarkeit
Wird die Skalierbarkeit bei der Planung nicht berücksichtigt, kann dies zu zukünftigen Engpässen oder unnötigem Aufwand führen.
Die Lösung: Schätzen Sie den Umfang Ihres Projekts und den potenziellen Wachstumspfad genau ein. Die Wahl eines Technologie-Partners, der die Teamgröße und -zusammensetzung unterwegs anpassen kann, sorgt für Flexibilität, wenn sich Ihr Projekt weiterentwickelt.
Hören Sie von unserem Experten
„ Das Modell der dedizierten Teams von Vention bietet den Kunden ein komplettes Technologiespektrum an einem Ort, sodass sie sich nicht mit mehreren Anbietern für verschiedene Dienste oder Tools auseinandersetzen müssen. Dieser einheitliche Ansatz steigert nicht nur die Projekteffizienz, sondern bietet auch einen besseren Schutz für den Kunden.
Um die hohe Qualität unserer dedizierten Entwicklerteams zu erhalten, führen wir interne Bewertungen durch, um die Teamdynamik zu optimieren. Darüber hinaus nehmen unsere Mitarbeiter an jährlichen Leistungsbewertungen teil und stehen in ständiger direkter Kommunikation mit den Delivery Managern, um eine kontinuierliche Verbesserung und Ausrichtung auf die Projektziele zu gewährleisten.“
Pavel Khankevich
Engineering Manager
Das dedizierte Entwicklerteam von Vention
Vention ist ein globales Team von erfahrenen Software-Ingenieuren und Innovatoren, die mit verschiedenen Kunden zusammenarbeiten und Branchenstandards setzen. Unsere dedizierten Entwicklerteams fügen sich nahtlos in die Methodik, den Kommunikationsstil und die Prozesse unserer Kunden ein, sodass eine perfekte Anpassung gewährleistet ist, ohne dass Sie sich an uns anpassen müssen. Wir sind sehr agil, motiviert und engagieren uns für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und untereinander.
UI/UX-Design
Gute Designs sind datengesteuert, großartige Designs hingegen sind dateninformiert. Unsere dedizierten UX/UI-Designer unterstützen Sie bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Sicht auf den Endnutzer, indem sie dessen Vorlieben und Verhalten mit Ihren geschäftlichen Anforderungen kombinieren, um intuitive und hochfunktionale Schnittstellen zu schaffen.
Maßgeschneiderte Softwareentwicklung
Ausgestattet mit praktischem Fachwissen arbeiten unsere dedizierten Softwareentwicklungsteams mit Ihnen zusammen, um wettbewerbsfähige, technisch einwandfreie digitale Produkte zu entwickeln, die Ihrem Unternehmen greifbare Ergebnisse liefern und Ihre Kunden überzeugen.
QS-Dienste
Unsere ISTQB-zertifizierten QS-Teams führen End-to-End-Tests für alle Anwendungen durch, damit Sie die Projektfristen ohne Qualitätseinbußen einhalten können. Wir helfen Ihnen auch dabei, die Testprozesse von Grund auf neu zu gestalten, um CI/CD-Zuverlässigkeit sowie eine kontinuierliche Testkadenz zu gewährleisten.
Modernisierung und Migration
Unsere dedizierten Software-Engineering-Teams verwandeln Ihre Legacy-Software in schlanke und dennoch leistungsstarke Systeme, die mit Ihrem Unternehmen wachsen. Nutzen Sie unser Know-how, um Ihre Modernisierungsbemühungen, Cloud-Migration und Microservices-Entwicklung zu optimieren.
Software-Wartungsdienste
Wenn Sie wachsen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Lösung kontinuierlich verbessern und bestehende Funktionen in Topform halten. Unsere dedizierten Entwickler bieten eine Reihe von Wartungsdiensten an, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt wettbewerbsfähig bleibt und die sich entwickelnden Anforderungen Ihrer Kunden erfüllt.
Entwicklung von Cloud-Produkten
Gestützt auf Expertenwissen in AWS, GCP, Azure und anderen marktführenden Cloud-Plattformen helfen unsere Entwickler Unternehmen, belastbare Cloud-native Produkte zu entwickeln. Sicher, zuverlässig und skalierbar – unsere Cloud-basierten Lösungen senken die Betriebskosten, fördern die Innovationsfähigkeit und gewährleisten eine hohe Verfügbarkeit Ihrer Dienste.
Technologien und Tools, auf die wir schwören
Wir treiben Ihr Projekt mit einem dynamischen Tech-Stack aus über 30 bahnbrechenden Technologien voran.
Frontend
React
Node
Next
Angular
React Native
Ember
Vue
Backend
.NET
PHP
Java
Golang
Node.js
Python
Elixir
Scala
Cloud
AWS
Azure
Kubernetes
Google Cloud
Oracle Cloud
Serverless
Mobile
iOS
React Native
Xamarin
Android
PWA
Flutter
Testing
Selenium
Cucumber
TestNG
SpecFlow
TestComplete
Blockchain
Solidity
EOSJS
Corda
Web3
Ethereum
KI/ML
NumPy, Open NLP
Google Cloud
AutoML Vision
Azure Cognitive Services
Big Data & Data Science
Hadoop
Cassandra
Pandas
Apache Spark
Matplotlib
Caret
Kafka
Methoden
Scrum
Kanban
TDD/BDD/DDD
Datenbanken
MySQL
Oracle
DynamoDB
PostgreSQl
MongoDB
Integration von Drittanbietern
Multimedia APIs
Social Media
Booking APIs
Google Maps
Payment-Gateways
Salesforce
Alle gängigen Salesforce
Clouds und Produkte
Lightning Platform
Apex
AppExchange
Pardot
Vention-Teams für den Erfolg Ihres Projektes
erfahrene Software-Ingenieure
Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung
abgedeckte Branchen
zufriedene Kunden
Wochen für den Kick-off des Projekts mit unserem dedizierten Team
Standorte weltweit, auch in Wien und Berlin
Expertise in allen aktuellen Stacks sowie in innovativen Technologien wie KI, IoT, VR/AR und Blockchain
Erfolgsgeschichten von Vention
Alle Projekte
Unsere Kunden sagen es am besten
Alles wurde pünktlich fertiggestellt, und Verzögerungen und Ausfallzeiten gab es nur sehr selten. Das hat mich wirklich beeindruckt, denn ich dachte vorher, das sei unerreichbar...
Ich bin schon öfters von ausgelagerten Teams enttäuscht worden, aber ich kann mich immer darauf verlassen, dass sie ihre Arbeit richtig machen. Sie haben ein extrem robustes, kompliziertes Projekt zuverlässig umgesetzt. Keines der Unternehmen, an die ich sie weiterempfohlen habe, hat andere als positive Erfahrungen gemacht.”
CEO, Applied Physics
Unsere Kunden sagen es am besten
Wir holten das Team ins Boot, um das, was damals eine Idee aus der Schublade war, in eine echte Anwendung zu verwandeln.
Wir haben sie damals gewarnt, dass die ganze Sache ein Experiment war und sie bereit sein mussten, mit uns zusammen zu lernen, was an der Software funktionierte und was nicht, und dass sie bereit sein mussten, ihre harte Arbeit wegzuwerfen und mit uns einen Schritt zurückzugehen, wenn wir unsere Meinung änderten.
Vom ersten Tag an wussten wir, dass wir den richtigen Partner gewählt hatten... Sie haben jedes einzelne ehrgeizige Ziel, das wir uns gesetzt hatten, erreicht. Jeder, der in der Softwareentwicklung tätig ist, weiß, dass so etwas einfach nicht vorkommt. Man erreicht nie ALLE seine Ziele – man strebt normalerweise nur danach, so viele wie möglich im Rahmen der gegebenen Einschränkungen zu erreichen. Nicht so bei Vention. Sie krempeln die Ärmel hoch und finden heraus, wie man es schaffen kann.
VP Produktentwicklung, Gulf Relay
Lassen Sie sich umfassend zu dedizierten Entwicklerteams beraten.
Ein Beratungsgespräch bietet Ihnen:
- einen klaren Überblick über unsere branchenspezifischen Erfolgsgeschichten und abgedeckten Technologien
- eine erste Schätzung zum Projekt- und Kostenumfang
- einen eindeutigen Plan zu den nächsten Schritten
Telefon: +49 30 8379 2687
E-Mail: kontakt@ventionteams.com
FAQs
Sie haben Fragen zu unserem Modell der dedizierten Entwicklerteams? Vielleicht ist hier schon eine Antwort dabei:
Was ist ein dediziertes Entwicklerteam?
Dabei handelt es sich um ein individuell zusammengestelltes Expertenteam, das auf die Kunden- und Projektanforderungen abgestimmt ist und sich in das unternehmensinterne IT-Team integriert. Mit diesem Team-Modell werden Ihnen die benötigten technischen Fähigkeiten oder auch spezifische Nischen-Qualifikationen genau dann zur Verfügung gestellt, wenn Sie sie brauchen.
Gibt es eine Mindestteamgröße und eine Mindestvertragsdauer?
Unser Mindestengagement umfasst zwei Vollzeit-Entwickler (40 Stunden pro Woche), die mindestens vier Monate lang arbeiten.
Wird es trotz verschiedener Zeitzonen genügend zeitliche Überschneidungen geben?
Ja. Unsere Entwickler sind in Osteuropa und Zentralasien ansässig, arbeiten also überwiegend in der gleichen oder einer Ihnen naheliegenden Zeitzone. Es wird daher ausreichend Zeitüberschreitung für eine problemlose Zusammenarbeit geben. Wir verwenden außerdem bewährte Verfahren der agilen Produktentwicklung, halten regelmäßig Meetings ab und sorgen für eine effiziente Zeiteinteilung, um qualitativ hochwertige Lösungen zu liefern, ohne dass Kosten oder Umfang übermäßig ansteigen.
Fallen über die festgelegten Stundensätze hinaus zusätzliche Gebühren an?
Nein. Für unsere Kunden fallen keine Kosten für Steuern, Büroräume und -material, Ausrüstung oder sonstige Betriebskosten an.
Wie lange wird Vention durchschnittlich von einem Kunden beauftragt?
Unser durchschnittliches Kundenengagement liegt bei 2,5 Jahren. 40 Prozent unserer Kunden bleiben sogar länger als fünf Jahre bei uns.
Wie kann ich mit Vention-Entwicklern kommunizieren?
Alle unsere Entwickler sprechen fließend Englisch. Sie sind über Video-Calls und Chats problemlos erreichbar und können direkt kontaktiert werden. Dank ihrer Kommunikations- und Teamfähigkeit werden sie in kürzester Zeit produktive Beziehungen zu Ihren Teammitgliedern aufbauen.